2013年，工行寧德市全行經(jīng)營面臨多重挑戰(zhàn)，工行寧德分行在充分樹立信心的基礎(chǔ)上，主動剖析經(jīng)營中存在的問題，采取措施，主動出擊尋覓機遇，全力以赴抓好歲末增收節(jié)支工作。

該分行堅持中間業(yè)務(wù)兩手抓，穩(wěn)定利潤增長基礎(chǔ)。正確處理“規(guī)范”和“發(fā)展”的關(guān)系?！耙?guī)范”是基礎(chǔ)，“發(fā)展”是目標。目前銀行業(yè)收費受外部監(jiān)管及媒體的影響較大，銀行收費的監(jiān)管與檢查更趨嚴厲，不合規(guī)、不合理的收費難以持續(xù)。要求各支行要把外部收費檢查壓力轉(zhuǎn)化為進一步改進服務(wù)的動力，合法合規(guī)的業(yè)務(wù)要大力發(fā)展，對可能的應(yīng)收未收、應(yīng)收少收的收入項目進行全面自查，不留死角，確保做到“顆粒歸倉”。

同時，工行寧德分行強化資產(chǎn)質(zhì)量管理，有效控制信貸風險成本。首先，堅持標本兼治，在加快不良資產(chǎn)處置的同時，不斷提升風險管理水平。無論是已經(jīng)或還沒有出現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問題的行部，都要從信貸風險發(fā)生的源頭上把好關(guān)，進一步加快潛在風險貸款退出，加強逾期貸款清收控制，有效遏制資產(chǎn)質(zhì)量的繼續(xù)惡化。其次，想方設(shè)法提高處置受償比率，確保撥備成本得到有效控制。

此外該分行合理使用費用資源，確保依法合規(guī)。今年及未來一段時期，全行費用總量增速放緩，這與費用成本剛性較快增長呈“剪刀差”，“盤活費用存量，用好費用增量，提高資源投入產(chǎn)出效率”將成為未來資源配置的主基調(diào)。各行部要認真貫徹落實習總書記關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費”的重要批示精神，秉承“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的原則，進一步加強營業(yè)費用列支列支行為管理，掌控好可支配的費用，切實保障基本業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)費用開支，嚴格控制行政經(jīng)費和不必要的成本費用開支，禁止鋪張浪費，有效發(fā)揮費用對經(jīng)營效益、重點業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵作用，努力提高核心競爭力。（葉朝霞）