南京市公證機構搖號售房的細則于前晚發(fā)布之后，立刻引起了房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與買房人的普遍關注，盡管被視為“史上最嚴”的調(diào)控政策，不過仍有業(yè)內(nèi)人士指出，一些細節(jié)上的操作不規(guī)范，仍有可能令該政策遭“破解”，相關部門應盡快想辦法“堵漏”，落實好監(jiān)督之責任。 揚子晚報記者 馬祚波

　　熱點解析

　　客源大于房源量誰來界定？

揚子晚報記者在此次出臺的“搖號細則”上看到，對于需要由公證機構主持搖號的樓盤，前提必須是“客源積累大于房源數(shù)量”，也就是通常所說的房源供不應求，可是客源數(shù)據(jù)只有開發(fā)商才能掌握，那么問題就來了，客源數(shù)量究竟是多少，應該由誰來界定呢？

樓市專家指出，在目前的南京諸多樓盤銷售中，不少項目預售許可證在網(wǎng)上房地產(chǎn)的公示時間要晚于開發(fā)商領取的時間，換句話說，開發(fā)商領到證后，多數(shù)買房人可能還不知情。

比如昨天江北某樓盤主動宣布，其已經(jīng)領取了新房源的預售證，并列明接受買房人報名登記的具體時間。然而記者在南京網(wǎng)上房地產(chǎn)上，截至到昨晚9點，仍沒有看到該樓盤預售證的身影，如果該樓盤領證后“秘而不宣”，只通知“關系戶”前來選房，故意造成客源量不超過房源量的假象，買房人還真是一點辦法也沒有。

如何應對？專家支招說，主管部門應及時更新樓盤的領證信息，除此之外，還應規(guī)定樓盤領證后必須公示接受報名的時間和地點，其中時間上應不少于1個工作日，報名的人數(shù)也應及時反饋給房管部門，只有這樣才能做到真正的透明與公開。

　　樓盤抬高首付比例怎么“破”？

本報在此前的報道中曾經(jīng)提到，江北一家樓盤為了避開搖號，將首付比例提至八成，導致意向客戶數(shù)量的減少，這也被視為“破解”公證機構搖號售房的方法之一，相關部門對此持何種態(tài)度呢？

記者昨天采訪了相關人士，對于抬高首付比例的做法，該人士指出，作為主管部門也比較無奈，畢竟在市場經(jīng)濟背景下，無法指定開發(fā)商的銷售策略，目前能做到的是最大限度維護銷售過程的公平、公正與公開。記者追問道，以河西為例，房源明顯呈現(xiàn)供不應求的局面，假設開發(fā)商從首付八成抬高至要求一次性付款，導致客源量驟減至低于房源的數(shù)量，于是不必進行公證機構搖號售房。

但是，對于這些選擇一次性付款的客戶，該如何判斷其是否真的一次性付款呢？如果這只是開發(fā)商照顧“關系戶”的手段，主管部門如何監(jiān)督并查處呢？在采訪中，上述疑問并沒有得到答案。

另外，開發(fā)商在領取銷售許可后，可不可以保留一部分房源，分給“關系戶”呢？對于這一點，相關人士表示，根據(jù)規(guī)定，開發(fā)商在領取預售證后，應拿出所有房源進行銷售，并接受房管部門監(jiān)督，同時不得無理由拒絕意向購房人報名。

　　服務升級

　　6月5日起

　　二手房辦證只需5個工作日

揚子晚報訊（記者 馬祚波）南京不動產(chǎn)登記中心昨日發(fā)布消息，二手房交易辦證繼續(xù)“提速”。自6月5日起，原先二手房買賣轉移登記需10個工作日辦結、抵押權登記需5個工作日辦結，將提速為兩項登記合并5個工作日辦結。

6月5日新模式運行后，將由買方、賣方和銀行三方同時、一并申請轉移登記和抵押權登記，市民將無需再辦理公證委托、資金監(jiān)管等手續(xù)，在節(jié)省相關費用的同時，只需跑一次，即可同步完成轉移登記、抵押權登記申請，相關登記的申請材料也將精簡一半以上；同時，因轉移登記及抵押權登記不再分別辦理、不存在時間差，將降低買賣雙方及銀行機構的風險，無需通過資金監(jiān)管即可確保交易安全。

南京市不動產(chǎn)登記中心相關人士表示，今年3月份至今已完成200萬戶抵押數(shù)據(jù)、14萬戶限制數(shù)據(jù)、167萬戶產(chǎn)權的數(shù)據(jù)整理，同時正在開展與南京本地30余家銀行的業(yè)務對接，在取得當事人授權后，銀行可與不動產(chǎn)登記機構聯(lián)網(wǎng)開具一二套房查詢結果證明，買房人無需跑腿了。

　　小區(qū)物業(yè)服務

　　比比誰家更好

該人士還表示，爭取在今年內(nèi)將二手房買賣轉移登記與抵押權登記合并辦理時限縮減至3個工作日。

揚子晚報訊（記者 馬祚波）南京住宅小區(qū)的業(yè)主們對物業(yè)服務滿意嗎？服務人員素質高不高？記者從昨天召開的南京市物業(yè)管理工作暨住宅小區(qū)物業(yè)服務勞動競賽動員大會上獲悉，今年5月到9月，南京將舉行全市住宅小區(qū)優(yōu)質服務勞動競賽和物業(yè)管理技能競賽，讓物業(yè)服務人員比管理、比素質、比技能。

南京市物業(yè)管理辦公室主任陳丹琦介紹，服務競賽分商品房物業(yè)管理組、保障房物業(yè)管理組和老舊小區(qū)物業(yè)管理組三個組別，比賽有6項內(nèi)容，包括服務、安全、管理、美化、素質和和諧。目前比賽的標準正在制定當中。