萬里茶道 | 王君超:“茶金融”助力“三鏈融合”,打造茶葉新質生產力
編者按
當春茶的清香漫過山川,茶產業(yè)的千年脈絡正與現(xiàn)代金融的活水相遇。如何讓這片承載著生態(tài)、文化與經濟價值的葉子,在鄉(xiāng)村振興的藍圖中煥發(fā)新的生命力?本文以“第三只眼睛”的獨特視角,為我們打開了觀察茶產業(yè)破局之路的新窗口——既立足茶企視角體察生產端的規(guī)模困境與資金焦慮,又著眼政府維度審視產業(yè)鏈升級的政策邏輯與治理路徑,更以學者的理性目光剖析“三鏈割裂”的深層癥結,最終指向“茶金融”助力“三鏈融合”的破題之道。
這份思考扎根于扎實的田野調查:從茶園的晨露到茶企的賬本,從政策研討會的熱議到金融機構的實踐,每一個案例都凝結著對產業(yè)一線的深入體察;也得益于長期的理論沉淀,在實踐與學理的碰撞中,讓“新質生產力”的培育路徑既有現(xiàn)實根基,又具前瞻視野。
尤為珍貴的是,這不僅是學者獨立探索的結晶,更匯聚了企業(yè)的實踐經驗、政府的治理智慧與金融界的創(chuàng)新思考。當多元視角交織、各界力量協(xié)同,一幅“茶金融”激活產業(yè)生態(tài)的圖景愈發(fā)清晰。我們期待,這份凝聚共識的思考,能為茶產業(yè)的高質量發(fā)展注入新動能,也為農業(yè)現(xiàn)代化進程中的產業(yè)融合提供有益借鑒。

□ 王君超
春漸暖,茶飄香,陽春三月采茶忙。茶產業(yè)作為傳承千年的特色富民產業(yè),在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中承載著生態(tài)保護、文化傳承與經濟增收的三重使命。然而,當前產業(yè)鏈長期深陷“低附加值鎖定”與“融資梗阻”困局:生產端因規(guī)模分散深陷“微笑曲線”底部,資金端受期限錯配引發(fā)現(xiàn)金流斷裂,數(shù)字端因數(shù)據孤島阻滯信用價值轉化。破解上述困局亟需借助“茶金融”手段,打破“三鏈割裂”狀態(tài),以產業(yè)鏈升級重塑規(guī)模效應,以資金鏈適配熨平周期波動,以數(shù)字鏈貫通激活要素效能,打造茶葉新質生產力,推動茶產業(yè)從資源孤島邁向融合生態(tài),為中國式農業(yè)農村現(xiàn)代化提供樣本路徑。

一、“茶金融”重塑產業(yè)新生態(tài)
當前,“茶金融”雖尚未形成統(tǒng)一定義,但茶與金融的實踐探索仍在持續(xù)推進。每年均有創(chuàng)新金融模式深度融入茶產業(yè)鏈,助力茶農茶企打通產業(yè)鏈堵點、暢通流通渠道。整體來看,“茶金融”可以理解為以茶葉全產業(yè)鏈價值實現(xiàn)為核心,以金融工具為手段,整合生產、加工、流通、消費各環(huán)節(jié)要素資源,形成的特色化產業(yè)金融生態(tài)。
(一)“茶金融”與“金融茶”具有本質區(qū)別
“茶金融”與“金融茶”雖只是文字順序不同,但其產業(yè)邏輯和價值邏輯存在本質區(qū)別。
“茶金融”的聚焦點始終是茶,目標是通過金融手段解決茶產業(yè)鏈發(fā)展過程中存在的問題,從而推動形成茶葉新質生產力,實現(xiàn)茶產業(yè)高質量發(fā)展。無論是福建安溪鐵觀音利用茶園碳匯收益權獲取信貸、推動綠色轉型,還是金融助力“智慧茶園”建設,“茶金融”都牢牢堅持以實體產業(yè)需求為中心,引導資金精準灌溉產業(yè)鏈各環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)產業(yè)提質、茶農增收的雙贏局面。
“金融茶”關注的是脫離茶葉實體的金融手段,更像是一場資本游戲。它以茶葉作為標的物,形成茶概念,或控制產量造成供不應求的假象,炒作天價茶,或用提貨單交易提供偽創(chuàng)新金融工具,或承諾高額回報制造一夜暴富的幻象?;仡櫧辏?ldquo;四星班章大白菜散筒”“昌世茶”“泛茶”等“金融茶”爆雷事件頻發(fā),讓眾多茶行和炒家資金斷裂,損失慘重??梢?ldquo;金融茶”本質是以茶葉為媒介的資本杠桿對賭,缺乏真實的茶交易背景,與真實茶產業(yè)鏈毫無關聯(lián),其惡果不僅在于催生價格泡沫、擾亂市場秩序,甚至淪為非法集資工具,最終導致產業(yè)鏈空心化。
可以看出,“茶金融”讓茶葉更“值錢”,“金融茶”讓茶葉變“籌碼”。前者用金融工具服務“從茶園到茶杯”的價值創(chuàng)造,后者用金融手段玩“擊鼓傳花”的零和博弈。正因如此,推動茶產業(yè)高質量發(fā)展,必須大力發(fā)展“茶金融”生態(tài),堅決遏制“金融茶”投機,讓每一片茶葉承載匠心與自然饋贈,而非資本賭局的虛火。

(二)“茶金融”與五大新金融自然契合
“茶金融”實質上是金融與特色化茶產業(yè)相融合的產業(yè)金融新業(yè)態(tài),與科技金融、綠色金融、數(shù)字金融、普惠金融、文化金融血脈相通、自然契合。
伴隨人民生活水平的提升,茶葉的初級加工已不能滿足茶葉產業(yè)鏈的現(xiàn)代化發(fā)展需求,茶葉的附加屬性不斷得到挖掘。茶產業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展必須引入更多先進要素,茶與金融相結合的模式尤為重要。
科技金融注入“創(chuàng)新引擎”。其對先進制茶技術與智能裝備的金融支撐,有效保障并提升了整體工藝水平??萍冀鹑跒椴璁a業(yè)全產業(yè)鏈的發(fā)展提供了根本性的動力,不僅提升了初級加工的效率,更賦能茶企開拓新式茶飲、含茶食品等精深加工領域,豐富了茶產品的供給。眾多金融機構設立“專精特新專項貸”“科技貸”等專項貸款產品,服務茶企升級改造,擴大經營范圍,有效助力茶葉全產業(yè)鏈發(fā)展。如福建春倫集團獲廣發(fā)銀行1000萬元“科技貸”,用于搭建物聯(lián)網系統(tǒng),實現(xiàn)茶園數(shù)字化管理,產能提升30%以上。
綠色金融守護“金山銀山”。好山好水出好茶。綠色金融的“源頭活水”精準滴灌茶企茶農,既保障了茶葉自然純凈的品質底蘊,又避免了過度采摘、竭澤而漁的短視做法,引領茶產業(yè)走上生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的健康可持續(xù)道路。作為中國名茶之鄉(xiāng)、中國茶業(yè)百強縣及全國茶葉有機肥替代化肥試點縣,蕉城區(qū)立足產業(yè)實際,樹立了“生態(tài)化、智慧化、標準化、品牌化、融合化”的茶產業(yè)發(fā)展思路。寧德農商銀行以霍童溪沿岸4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為關節(jié)點,建設“綠色金融走廊”,創(chuàng)新福茶貸、茶苗貸、茶企要素貸等信貸產品,有效盤活茶葉、茶樹、土地承包經營權等非標資產。據統(tǒng)計,全國生態(tài)茶園認證面積達 623.59萬畝,碳匯交易試點茶園每畝增收 1200元。預計2025年30%茶園接入碳賬戶,碳資產收益或占茶企凈利潤 15%-20%。
數(shù)字金融架設“智慧云橋”。從茶園到茶杯,數(shù)字化轉型是茶產業(yè)升級、高質量發(fā)展的必由之路。數(shù)字金融為其鋪路搭橋,為產品溯源、企業(yè)數(shù)字化改造提供了堅實后盾,有力推動了茶企數(shù)字化進程和品牌影響力提升。如福鼎農信聯(lián)社依托大數(shù)據、云計算等前沿技術,參與“白茶大數(shù)據溯源平臺”開發(fā),實現(xiàn)了白茶從種植到銷售的全鏈條數(shù)字化追溯,保證了茶葉品質,提升了品牌價值,該平臺使產品溢價率達25%,復購率大幅提升。廣發(fā)銀行通過“科技貸”產品助力福建春倫集團企業(yè)數(shù)字化改造,為“智慧茶園”物聯(lián)網系統(tǒng)建設提供了關鍵支持,有效提升了企業(yè)管理效率。
普惠金融托起“萬家基石”。茶產業(yè)鏈條的核心背后,是無數(shù)小微茶企與辛勤茶農日復一日的耕耘。家庭式、作坊式經營主體大量存在,他們大多處于價值鏈條的前端,規(guī)模小、實力弱、產業(yè)化水平低。普惠金融如同普惠雨露,為小微主體提供金融滋養(yǎng),幫助他們融入更長的產業(yè)鏈條,實現(xiàn)增收致富。如寧德市在福建省內首創(chuàng)農村生產要素流轉融資服務機制,盤活林木、茶園等農村“沉睡”資源,推出福茶·契約貸等創(chuàng)新信貸產品和古田油茶天氣指數(shù)保險等創(chuàng)新產品險種,助力農業(yè)特色產業(yè)發(fā)展,為全球南方國家提供了普惠金融創(chuàng)新發(fā)展的示范路徑。四川廣元市推行“金融鏈長制”,創(chuàng)新“民宿貸”“農村集體收益分配權抵押貸”,茶產業(yè)貸款余額7.28億元,同比增速29.13%,帶動建成國家4A級茶旅景區(qū)。
文化金融激活“千年茗韻”。茶的傳承更多的是茶文化的傳承。一片樹葉承載了一個產業(yè),更承載了一種文化。品茶即品文化,中國茶文化具有豐富內涵和深刻精髓,不同茶品浸潤著不同心境。文化金融持續(xù)助力傳承茶藝、茶理、茶道等非物質文化遺產,為源遠流長的中國茶文化走向世界注入強勁文化向心力。三都澳曾是世界唯一以茶葉為主的通商口岸,被譽為中國近代東南“海上茶葉之路”的“東方茶港”,近年來,多家金融機構積極為其提供設備更新貸款,大力支持自動化碼頭建設。此舉顯著提升了茶葉制品出口效率,并助推“茶文化”通過萬里茶路傳播海外。春倫集團作為國家級非遺傳承企業(yè),在金融支持下打造“茶文化創(chuàng)意產業(yè)園”,年吸引游客50萬人次。武夷山香江云茶興項目獲農行5000萬元固定資產貸款,開發(fā)“茶宴+制茶體驗”等文旅項目,聯(lián)動瑞幸、茶顏悅色等新茶飲品牌,年產值超3.8億元。

二、茶產業(yè)鏈面臨融資“三重門”
當前,融資難題仍在困擾部分小微茶企。產業(yè)主體融資能力弱、全周期金融供給不足、數(shù)字化基礎薄弱,這三大因素嚴重掣肘著茶產業(yè)的活力釋放。
(一) 產業(yè)主體資質羸弱
中小茶企雖呈現(xiàn)地理集群化特征,但整體經營仍處于“小而散”狀態(tài)。因此,中小茶企在融資過程中面臨三個難題。一是產業(yè)鏈地位低端,規(guī)模競爭優(yōu)勢小。全國約90%的茶企為中小微企業(yè),其中,約70%集中于初加工,平均利潤率低于農業(yè)全行業(yè)平均水平。中小茶企長期固守產業(yè)鏈底端的初加工環(huán)節(jié),處于“微笑曲線”底部低附加值區(qū)間,難以通過規(guī)模效應提升議價能力。二是工藝標準化滯后,升級路徑不暢。分散化經營模式制約先進設備引進,導致制茶工藝單一,工藝依賴人工導致品控波動,使企業(yè)陷入“初級加工—低利潤—無力技改”的惡性循環(huán),阻礙生產標準化進程。三是合格抵押品匱乏,融資壁壘高企。一方面,中小茶企普遍缺乏廠房、設備等足值固定資產作為核心抵質押物;另一方面,茶園經營權、商標權等無形資產又因評估體系缺位、抵押政策模糊、處置通道不暢等問題,陷入“有資產難盤活”的困境。抵押品價值認定模糊與企業(yè)主體資質薄弱形成雙重制約,導致金融機構難以進行有效風險把控,信貸審批通過率隨之大幅降低。

(二) 金融產品與產業(yè)周期深度錯配
金融產品供給與茶產業(yè)運行周期存在結構性矛盾。一是短期存在“時間剪刀差”。春茶采收期高度集中且資金需求巨大,成為典型的資金密集型節(jié)點;而銷售回款則普遍滯后至中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)消費旺季。與此同時,傳統(tǒng)金融機構貸款審批流程較長、資金使用靈活性不足,難以匹配春茶收購的緊急融資窗口,這迫使茶企轉向民間借貸。據估計,全國春茶季資金需求約需400億元,僅約30%能通過正規(guī)金融渠道滿足,60%依賴民間借貸(利率超15%)。這一困境在寧德茶區(qū)尤為突出——作為福建重要產茶區(qū),寧德春茶季(3-4月)資金總需求約25億元,涵蓋綠茶、紅茶,白茶、茉莉花茶等多個品類,其中80%的需求來自中小茶企和散戶茶農。二是中長期存在“長短貸錯配”。新茶園培育及品種改良需3-5年生產周期,而銀行對中小茶企的貸款以中短期為主(多采用固定還本付息模式),導致貸款償付早于產業(yè)回報周期,迫使企業(yè)在未實現(xiàn)收益前即面臨償債壓力,形成現(xiàn)金流結構性斷裂風險,嚴重制約產業(yè)可持續(xù)投入。

(三) 產業(yè)數(shù)字化滯后制約金融滲透
產業(yè)數(shù)字化的滯后,形成了金融滲透的“數(shù)據壁壘”。一是源頭存在“數(shù)據荒漠”。茶葉價值受復雜氣候、產量波動等自然因素影響顯著。據統(tǒng)計,中小茶企設備數(shù)字化率不足 20%,數(shù)字化覆蓋率嚴重不足,供應鏈金融缺乏可信數(shù)據支撐。碎片化信息環(huán)境推高金融機構風控成本,抑制其服務意愿。二是終端存在“信用黑箱”。大量小微茶企受制于薄弱的財務專業(yè)能力,85%的小微茶企無規(guī)范財務數(shù)據,難以提供符合金融機構要求的財務報表等關鍵信用憑證。疊加整個茶產業(yè)信用評估體系不健全,不僅未能彌合銀企間固有的“信息不對稱”鴻溝,反而日益加深,最終使融資門檻被無限抬高。
三、“三鏈融合”催生茶葉新質生產力
突破茶企融資“三重門”,需通過“茶金融”與五大金融工具協(xié)同發(fā)力,打造產業(yè)鏈、資金鏈、數(shù)字鏈“三鏈融合”新模式,共同催生茶葉新質生產力。
(一)構建“區(qū)域分類模型”,提升信貸方案適配性
我國產茶區(qū)地域差異顯著(華南大葉種、江南綠茶、西南邊茶等),因此,在推進“三鏈融合”過程中,亟需嵌入“區(qū)域適配指南”,提升信貸方案針對性。一是按茶類特性分類施策。高山茶區(qū)(如寧德天山茶、江西廬山云霧茶),側重“生態(tài)價值量化+輕量化數(shù)字改造”,推廣“海拔碳匯貸”“非遺工藝貸”。邊疆茶區(qū)(如云南普洱、西藏珠峰茶),強化“跨境貿易金融+民族團結授信”,開發(fā)“邊貿訂單質押貸”“跨境人民幣結算貸”。平原集群區(qū)(如浙江龍井、安徽祁門紅茶),聚焦“規(guī)模化技改+品牌增值”,推出“智能茶機集群貸”“地理標志價值貸”。二是按發(fā)展階段精準發(fā)力。在初級發(fā)展區(qū)(如西部新茶區(qū)),以“普惠金融+基礎數(shù)字化”為主,推廣“整村授信+簡易農事記錄”。成熟轉型區(qū)(如福建、浙江核心茶區(qū)),側重“科技金融+綠色金融”,支持精深加工與碳匯交易。國際出口區(qū)(如廣東、云南邊境茶區(qū)),強化“跨境金融+文化金融”,配套“出口信保+海外倉融資”。

(二)推廣“周期匹配模式”,優(yōu)化全周期信貸供給
金融機構應圍繞茶業(yè)的產業(yè)鏈周期,施行差異化信貸期限政策。一是短周期“快響應”。推出“春茶速貸”,建立茶企白名單制度,對信用良好主體開放快速審批通道,允許“采收季借、銷售季還”。二是中長周期“穩(wěn)支撐”。開發(fā)“茶園培育貸”,延長貸款期限,設置合理寬限期(僅付息不還本),配套財政貼息降低綜合成本。推出“茶機改造專項貸”,通過科技賦能助力茶葉技術升級。將智能茶機納入農機補貼目錄,實行“設備抵押+政府擔保”雙重增信,延長還款周期匹配設備收益年限。三是貼身服務提效能。推行“金融駐村茶師”制度,派駐懂茶業(yè)種植經營的信貸專員,提供全周期融資輔導,定制專屬信貸方案,特別加強對非遺代表性傳承人、老字號、特色小微文化茶企的專項金融輔導。
(三)完善“全鏈條風控體系”,筑牢可持續(xù)發(fā)展防線
針對“茶金融”創(chuàng)新中的潛在風險,需構建“中央統(tǒng)籌+地方執(zhí)行+行業(yè)自律”的三級防控網絡。一是建立全國統(tǒng)一的風險標準。綠色金融方面,出臺《茶園碳匯計量國家標準》,明確高山、平原茶園的碳匯核算方法,引入第三方機構(如中國農科院)進行年度核驗,對造假企業(yè)實行“全國信用黑名單”管理。數(shù)字金融方面,建議由農業(yè)農村部牽頭建設“國家茶產業(yè)數(shù)據中臺”,強制要求溯源數(shù)據包含“氣象自動記錄+企業(yè)上傳記錄”雙軌信息,偏差超一定數(shù)值啟動核查。文化金融方面,制定《非遺茶技藝評估規(guī)范》,統(tǒng)一“傳承譜系、文旅轉化、市場認可度”等量化指標,避免文化價值評估的主觀性。二是強化地方實踐的風險閉環(huán)。以寧德天山茶為樣本推廣“茶金融”新模式。打通茶產業(yè)數(shù)據鏈,提升數(shù)字化管理能力,打造“茶產業(yè)綜合數(shù)據云平臺”,整合氣象、土壤、產量監(jiān)測數(shù)據生成“茶情指數(shù)”,接入金融機構風控模型。鼓勵規(guī)?;杵蟆⒑诵姆沁z工坊接入區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng),實現(xiàn)從種植到銷售全鏈條數(shù)據上鏈存證,嵌入特定非遺工藝步驟視頻、傳承人電子簽名、產區(qū)風土文化故事認證等關鍵文化信息節(jié)點,實現(xiàn)“物理+文化”雙溯源,打造文化信任背書,非遺工坊或茶旅項目貸款可實行“門票收入綁定還款”方式,推動資金流、物流、商流、信息流“四流合一”。三是加強行業(yè)自律。由中國茶葉流通協(xié)會牽頭,聯(lián)合金融行業(yè)協(xié)會(如中國銀行業(yè)協(xié)會、中國互聯(lián)網金融協(xié)會)、頭部茶企、核心非遺傳承機構、第三方認證機構及科技平臺,共同發(fā)起成立“中國茶金融自律組織”。出臺自律公約,規(guī)范碳匯核算、數(shù)據報送、非遺評估、溯源應用中的行為,嚴打數(shù)據造假與虛假宣傳。強化行業(yè)監(jiān)督懲戒,建立會員聲譽檔案,記錄風險履歷并向市場適度公開。建立“茶金融糾紛調解中心”,快速處理信貸違約、數(shù)據造假等問題。

(四)對接“國家戰(zhàn)略矩陣”,拓展產業(yè)價值邊界
一是服務鄉(xiāng)村振興:打造“茶金融+脫貧地區(qū)”模式??偨Y提升寧德“生產要素流轉融資”經驗,通過“茶園經營權抵押+政府擔保”,帶動脫貧地區(qū)茶農人均增收。完善產權確權配套制度。傳承“活立木”思想,推動茶園產權確權頒證,將具有獨特生態(tài)與文化價值的名優(yōu)古茶園納入特別保護與價值評估體系,明確價值評估機構資質、流轉交易規(guī)則及風險處置流程,有效推動農業(yè)生產要素流轉。支持茶企通過人民銀行動產融資統(tǒng)一登記系統(tǒng)辦理“茶葉倉單質押”登記,推廣核心企業(yè)擔保的訂單融資模式和產業(yè)鏈融資模式。建立風險緩釋機制。建立“白名單”+“穩(wěn)定器”,對中小茶企實行名單制管理,由財政資金設立茶產業(yè)信貸風險補償基金,對經營權質押貸款提供風險補償。強化政府性融資擔保機構增信功能,成立茶產業(yè)擔?;穑黾咏鹑跈C構信貸意愿。推廣整村授信模式。以村級組織為授信主體,整合茶農的分散融資需求,以集體信用替代個體信用,集體申請授信。推進信用戶、信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,營造守信環(huán)境,共享守信紅利。
二是助力雙碳目標:構建“茶園碳匯交易體系”。以全國生態(tài)優(yōu)秀案例寧德“天山茶”為試點,開展碳匯信貸”,推動全國茶園碳匯進入全國碳交易市場。創(chuàng)新信用評估機制。針對小微茶企設計簡化版財務報表模板,聯(lián)合稅務部門開展財務規(guī)范培訓,將完稅記錄、水電繳費等替代數(shù)據納入征信評分。將茶園碳匯、有機認證等ESG數(shù)據轉化為綠色信貸增信要素,強化綠色發(fā)展金融支持。完善風險對沖體系。推進生態(tài)茶園認證,開發(fā)茶農茶企專屬保險產品,該保險覆蓋茶葉病蟲害、氣候災害等生產風險,為生態(tài)茶園修復、茶企減產減收提供保險支持。此外,配套設立茶園設備改造綜合險及茶農人身意外險,構建多層次風險保障網。
三是融入“一帶一路”:建設“國際茶葉金融樞紐”。在寧德、寧波、廣州等港口設立“茶葉出口金融服務中心”,提供“跨境信貸+匯率避險+文化輸出”一站式服務。創(chuàng)新“文化資產”增信機制。將區(qū)域公用品牌價值、非遺工藝傳承資質、老字號商譽、特色地理標志等文化資產納入評估范疇,開發(fā)“文化品牌貸”、“非遺傳承貸”“地理標志貸”等特色產品。推進文化數(shù)據價值化。建立“文化資產數(shù)據庫”,收錄非遺技藝影像、品牌故事、消費者文化偏好調研等結構化數(shù)據。利用大數(shù)據分析評估文化IP影響力、市場潛力,為“文化品牌貸”、“文旅融合項目貸”提供量化依據,賦能文化金融產品精準設計。
來源:大夢蕉城
編輯:陳娥
審核:劉寧芬 梁輝約
責任編輯:陳娥
(原標題:萬里茶道 | 王君超:“茶金融”助力“三鏈融合”,打造茶葉新質生產力)